“游泳健身，了解一下？” 這句健身房地推的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)令人熟悉。

近期，連鎖健身品牌中的老大哥“金吉鳥健身”被曝旗下多家門店接連閉店，而就在這之前，金吉鳥不僅因“超額預(yù)付費(fèi)”等原因被南京市市場監(jiān)管局約談，還被爆出拖欠員工工資。筆者特意去扒了扒，金吉鳥成立于2005年，鼎盛時(shí)期，其在40多個(gè)城市鋪設(shè)400多家店鋪，累計(jì)會(huì)員200多萬、擁有近1萬名員工，旗下有平價(jià)自助健身“金小鳥健身連鎖”、私教健身房“酷小鳥健身連鎖”以及金吉鳥健身培訓(xùn)基地三個(gè)子品牌。按照這個(gè)體量，金吉鳥早已位列中國連鎖健身前三的位置。正是因?yàn)橛绊懥︻H大，“金吉鳥”多店突然倒閉絕不是小事。畢竟，2019年，“國內(nèi)第一家連鎖健身品牌”浩沙健身的突然崩盤仍舊歷歷在目，數(shù)十萬會(huì)員就陷入退費(fèi)難題。

回顧過往，金吉鳥最大的危機(jī)應(yīng)該就是在2018年。也是在這一年，金吉鳥先后并購了多個(gè)健身品牌。數(shù)據(jù)顯示，2018年金吉鳥資管對(duì)外投資了二十余家公司，其中包括2018年2月金吉鳥資管全資收購寧波“美日健身”50家直營門店，行業(yè)內(nèi)認(rèn)為這是中國健身行業(yè)史上迄今為止最大的一起并購案。也是在這一年，金吉鳥還收購了浩沙健身4家南京門店，此時(shí)的浩沙健身正遭遇資金鏈斷裂的困境。當(dāng)時(shí)金吉鳥的創(chuàng)始人還提出了一個(gè)千店計(jì)劃：“金吉鳥會(huì)持續(xù)擴(kuò)張，到2022年，要開到一千家店。2021年才過半，金吉鳥的前進(jìn)之路似乎就止步于此了。

金吉鳥，官網(wǎng)啟用域名jinjiniao.com，三拼域名，直抒胸臆，有利于金吉鳥的品牌推廣和塑造，經(jīng)聚查查詢，jinjiniao.com注冊(cè)時(shí)間在2006年，同年由金吉鳥啟用搭建官網(wǎng)，同主體的jinjiniao.cn于2017年被注冊(cè)，持有者為個(gè)人，與金吉鳥并無聯(lián)系，另外一枚jinjiniao.com.cn尚流落在外。

近年來，一些知名健身品牌“關(guān)店”、“跑路”事件不斷，受其牽連的消費(fèi)者不在少數(shù)。雖然創(chuàng)業(yè)不易，但此類企業(yè)創(chuàng)辦者都應(yīng)該守住商業(yè)底線：企業(yè)的發(fā)展壯大，不能以傷害消費(fèi)者權(quán)益為代價(jià)。別讓用戶花了錢，沒地健身。